PLM, oftewel Product Lifecycle Management, is een concept dat gebruikt wordt om het beheer van de levenscyclus van producten te beschrijven. Maar wat houdt het precies in en wanneer is het nodig?
Om meer te weten te komen over de betekenis van deze afkorting in het dagelijks leven, hebben we onderzoek gedaan. In dit artikel vind je alles wat je moet weten over PLM, inclusief de definitie, uitleg en verschillende voorbeelden.
Wat is PLM?
PLM is een strategisch bedrijfsproces dat gericht is op het beheer van de volledige levenscyclus van een product, vanaf het concept tot het einde van de levensduur. Het omvat alle aspecten van productontwikkeling. PLM biedt een raamwerk waarmee bedrijven hun producten efficiënter kunnen ontwerpen, ontwikkelen en op de markt kunnen brengen, terwijl ze de kosten verlagen en de winstgevendheid verhogen.
PLM omvat verschillende onderdelen, waaronder:
- CAD/CAM (Computer-Aided Design/Computer-Aided Manufacturing): het ontwerpen en produceren met behulp van computers.
- PDM (Product Data Management): het beheren van alle gegevens die bij het proces van een product komen kijken.
- CAE (Computer-Aided Engineering): het uitvoeren van technische analyse taken met behulp van computersoftware.
- ERP (Enterprise Resource Planning): het ondersteunen van alle processen binnen een bedrijf met behulp van een computerprogramma.
Dit zijn slechts enkele voorbeelden van tools die gebruikt kunnen worden bij productontwikkeling. In eenvoudigere bewoordingen betekent het:
- CAD/CAM: ontwerpen en produceren met behulp van computers.
- PDM: het beheren van alle data die bij het proces van een product komt kijken.
- CAE: het uitvoeren van technische analyse taken met behulp van computersoftware.
- ERP: het ondersteunen van alle processen binnen een bedrijf met behulp van een computerprogramma.
Deze technologieën helpen bij het beheren van verschillende aspecten van productontwikkeling, zoals ontwerp, engineering, prototyping, testen, productie, distributie, verkoop en service. PLM integreert al deze systemen en processen om een gestroomlijnde productontwikkeling mogelijk te maken. Het is dus een soort samenvatting of overzicht van alles wat er gebeurt.
Voordelen
Waarom zou je PLM gebruiken? Het antwoord is eenvoudiger dan je denkt. PLM biedt namelijk tal van voordelen voor bedrijven. Hier zijn vijf belangrijke voordelen:
- Verhoogde efficiëntie: PLM stroomlijnt het productontwikkelingsproces door verschillende systemen en processen te integreren, waardoor de efficiëntie wordt verhoogd. Dit betekent dat bedrijven producten sneller kunnen ontwikkelen en op de markt kunnen brengen.
- Kostenbesparingen: Doordat alles in één programma wordt samengebracht, kunnen kosten voor productontwikkeling worden verminderd. Verbeterde effBetere productkwaliteit: PLM stelt bedrijven in staat om producten van hogere kwaliteit te ontwikkelen door middel van geavanceerde ontwerptools en producttests. Dit resulteert in een hogere klanttevredenheid en een betere merkreputatie.
- Samenwerking: PLM biedt een handig communicatienetwerk tussen verschillende afdelingen binnen een bedrijf. Hierdoor kunnen producten op een effectievere manier worden ontwikkeld. Teamwork makes the dream work, toch?
- Controle over productinformatie: Het PLM-systeem biedt bedrijven een centrale locatie voor het beheren van productinformatie. Dit zorgt voor betere controle over de productinformatie en vermindert de kans op fouten tijdens de productie.
- Implementatie
Wellicht heb je zelf een bedrijf en wil je graag PLM implementeren. Goed idee! Hoewel de implementatie uitdagend kan zijn, is het zeker de moeite waard.
Om PLM te implementeren, is het handig om een team samen te stellen dat verantwoordelijk is voor dit proces. Bijvoorbeeld personen uit verschillende afdelingen, zoals engineering, productie, marketing en IT. Op deze manier krijg je een divers scala aan kennis en expertise om het project zo goed mogelijk van de grond te krijgen.
Om precies te weten te komen wat je wilt bereiken met de implementatie, is de tweede stap het identificeren van de behoeften van het bedrijf. Waar ligt de visie van het bedrijf en op welk gebied wil je verandering zien?
Een derde stap is het doen van onderzoek naar de juiste software. Er zijn verschillende bedrijven op de markt die PLM-services aanbieden. Kies een software die bij het bedrijf past, rekening houdend met gebruiksvriendelijkheid, mogelijkheden tot uitbreiding en nauwkeurigheid. Zodra je de software hebt aangeschaft, is het belangrijk om het hele team op te leiden. Dit is niet alleen voordelig voor het bedrijf, maar straalt ook transparantie naar de werknemers uit. Bovendien zullen er minder fouten worden gemaakt.
En tot slot, start met de implementatie. Zorg ervoor dat de PLM-software naadloos integreert met de bestaande systemen en processen.
Ik hoop dat dit je helpt bij het begrijpen van PLM en het belang ervan in het bedrijfsleven. Als je nog meer vragen hebt, sta ik klaar om je te helpen!
